หลักสูตรฝึกอบรม QC 7 Tools

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด
(QC 7 Tools)

สภาพปัญหาที่พบ
   ทุกกิจกรรมมีการใช้ปัจจัยสำหรับการผลิต เช่น คน เครื่องจักรอุปกรณ์ วิธีการ วัตถุดิบ และสภาพแวดล้อม ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ใช้เพื่อสำหรับการเพิ่มผลลิตซึ่งจะต้องทำงานร่วมกันอย่าง เหมาะสม แต่ปัญหาที่พบไม่มีปัจจัยใดที่จะมีสภาพที่สมบูรณ์ได้ตลอด จึงทำให้เกิดปัญหาขึ้นในการปฏิบัติงาน

   ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขเพื่อทำให้สภาพการทำงานเป็นปกติในกระบวนการ แก้ไขจำเป็นจะต้องมีกระบวนการระบุปัญหา วิเคราะห์ เปรียบเทียบผลต่างๆ ซึ่งในอดีตอาจอาศัยเพียงความรู้สึก การจดจำ การคาดเดา ซึ่งอาจทำให้การแก้ไขปัญหาสิ่งเหล่านั้นไม่ได้ผลตามที่คาดหมายไว้
หลักการจัดการ/รายละเอียดเบื้องต้น
   QC 7 TOOLS เป็นเครื่องมือหนึ่งทางสถิติที่ใช้งานง่าย ได้รับความนิยมอย่างมากในขณะนี้ ด้วยข้อดี ที่สามารถนำมาช่วยในการแสดงผลและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ เครื่องมือควบคุมคุณภาพทั้ง 7 ชนิด อันประกอบด้วย Graph , Check Sheet, Pareto Diagram, Cause and Effect Diagram, Scatter Diagram, Histogram และ Control
Chart

มีความสำคัญและการใช้งานที่ต่างกัน การเลือกใช้จึงควรพิจารณานำมาใช้ให้ถูกต้องตามวัตถุประสงค์ของเครื่องมือ นั้นๆ ซึ่งจะทำให้สามารถนำข้อมูลกลับมาแก้ปัญหาด้านคุณภาพ ได้อย่างตรงประเด็น และมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
   - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบแนวคิดและหลักการของกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ
   - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจคุณสมับติและวิธีการประยุกต์ใช้ การแสดงผล การวิเคราะห์ผลจากการใช้เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิดพื้นฐานจนมีทักษะในการดำเนินกิจกรรมในแต่ละขั้นตอนจนสามารถนำไปประยุกต์ ใช้ในกิจกรรม QCC ในการทำงานขององค์กร
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
กำหนดการอบรม
วันที่ 1
09.00-12.00   บทนำ
                       - กิจกรรม QCC คืออะไร และ 7 ขั้นตอนของกิจกรรม QCC
                       - เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิดสำหรับกระบวนการ QCC
                     QC 7 Tools คุณสมบัติเครื่องมือ การประยุกต์ใช้ การวิเคราะห์ผล
                       - Graph กราฟแท่ง , กราฟเส้น , กราฟวงกลม , กราฟเรด้า
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.00     - แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
                       - Workshop การออกแบบ
                       - แผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
วันที่ 2
09.00-12.00     - แผนภาพเหตุและผล (Cause & Effect Diagram)
                       - Workshop การใช้และเทคนิคการระบุสาเหตุของปัญหา
                       - แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.00     - ฮิสโตแกรม (Histogram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
                       - แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
                       - Workshop X-MR , X-R , P ( 3 ชนิด )การใช้และการอ่านค่า
                       - Q&A

รูปแบบการอบรม
   - บรรยาย 30%  Workshop 70% 
   - ทำกิจกรรมผ่านชุด WORKSHOP ที่สถาบันจัดเตรียมให้ ชุดสอนจะมี Workshop ให้ครบ 7 เครื่องมือ
   - การทำ WORKSHOP ทำกิจกรรมเดี่ยว เน้นการเลิกใช้  การแสดงผลที่เหมาะสม และการวิเคราะห์ผล
   - ทุกคนต้องจัดเตรียมเครื่องคิดเลข ดินสอ ไม้บรรทัด

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา
Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email : info@bigq.co.th

หลักสูตรฝึกอบรม QC 7 Tools