อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA )IATF16949:2016

การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)

การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับระบบบริหารจัดการ

การพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ(Self Development for Work Effectiveness )

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ) 2วัน

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  
เทคนิคการแก้ปัญหาที่รากเหง้า (Problem solving technique to root cause)

อบรม เทคนิคการแก้ปัญหาที่รากเหง้า


เทคนิคการแก้ปัญหาที่รากเหง้า
Problem solving technique to root cause

หลักการและเหตุผล
   “ปัญหา” คือตัวการสำคัญที่ทำให้เกิดอุปสรรคในการดำเนินธุรกิจ และส่งผลให้เกิดความสูญเสียหรือสูญเปล่าต่างๆตามมาอีกมากมาย องค์กรที่ต้องการความสำเร็จจึงให้ความสำคัญกับการขจัดปัญหา/ป้องกันมิให้เกิดซ้ำอีกในอนาคตและพยายามมุ่งมั่นปรับปรุงเพื่อยกระดับอย่างต่อเนื่อง แต่ “ปัญหาภายในที่เป็นอุปสรรค”ในการแก้ไขปัญหาของทุกองค์กรคือ ผู้ดำเนินการไม่มีความรู้และทักษะในการจัดการและการวิเคราะห์ที่เกิดขึ้นให้หมดไป
   PDCA คือกระบวนการการแก้ไข/ปรับปรุงที่ได้รับความนิยมแพร่หลาย ซึ่งจำเป็นที่ผู้ดำเนินงานต้องเข้าใจหลักการ กระบวนการดำเนินงานในแต่ละขั้นตอนเพื่อทำให้การแก้ไขปรับปรุงมีประสิทธิภาพ และในกระบวนการแก้ไขขั้นตอนหนึ่งที่สำคัญมากคือการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงที่ทำให้เกิดปัญหา Why Why Analysis คือเครื่องมือหนึ่งที่ทรงประสิทธิภาพด้วยคุณสมบัติการวิเคราะห์ ทำให้ผู้ที่ดำเนินงานสามารถทราบสาเหตุที่แท้จริงได้

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจในกระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลักการ PDCA
   2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะการวิเคราะห์สาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาจากสภาพที่เกิดขึ้นจริงนำไปสู่การแก้ไขที่มีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม 
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
เวลา                  กิจกรรม
09.00-12.00 น.    - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ
                            - สาเหตุที่ทำให้การแก้ไขปัญหาไม่สัมฤทธิ์ผล
                            - กระบวนการแก้ไขปัญหาตามหลักการ PDCA
                            - การค้นหาปัญหาและการกำหนดหัวข้อปัญหา
                            - สำรวจสภาพและกำหนดเป้าหมาย
                            - การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why why analysis
                            - Workshop Why why (หน้างานจริง)
                            - กำหนดแผนการแก้ไขป้องกันปัญหา
12.00-13.00 น.   - พัก
13.00-16.30 น.   - การดำเนินการตามแผนงาน
                           - การติดตามและประเมินผลการทำงาน
                           - การสร้างมาตรฐานการทำงานและการปรับปรุงคุณภาพงาน
                           - การเลือกใช้เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงคุณภาพงาน
                           - Workshop PDCA
                           - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา

Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email :
info@bigq.co.th

หลักสูตรฝึกอบรม Problem solving technique to root cause