อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน

ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools for ISO/TS16949:2009)

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) ISO9001:2015 (2วัน)

การจัดเก็บเอกสารและบันทึกอย่างมีประสิทธิภาพโดยหลักการ 3S

Requirements & Internal Audit for OHSAS 18001:2007

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  
การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

หลักสูตรฝึกอบรม 5W1H


การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

หลักการและเหตุผล
   ปัญหาหรืออุปสรรคในการปฏิบัติงานเกิดขึ้นกับทุกองค์กรและเป็นต้นเหตุให้การทำงานไม่สำเร็จตามเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ และทุกองค์กรจำเป็นต้องขจัดปัญหาหรืออุปสรรคนั้นเพื่อทำให้งานนั้นกลับมาสู่สภาวะปกติหรือดียิ่งขึ้น แต่การขจัดปัญหาก็มิใช่เรื่องง่าย ผู้ดำเนินการจำเป็นต้องหาวิธีการเพื่อให้ได้มาซึ่งสาเหตุของปัญหาละอุปสรรคเพื่อนำไปสู่การกำหนดมาตรการจัดการที่เหมาะสม
   หลักการ 5W1H เป็นเครื่องมือหนึ่งที่หลายองค์กรนิยมนำมาใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาด้วยจากมีคุณสมบัติในการใช้งานที่ง่ายละสามารถแยกรายละเอียดของปัญหาออกมาเป็นหมวดหมู่และชัดเจนดังนั้นผู้ที่ดำเนินการจึงจำเป็นต้องมีความรู้และหลักการของ 5W1H เพื่อนำไปใช้ในการวิเคราะห์อย่างเหมาะสม

วัตถุประสงค์
   เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และทักษะในการการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W1H และและนำไปสู่มาตรการจัดการหรือปรับปรุงได้อย่างเหมาะสม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานและผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
 
  30 คน

กำหนดการอบรม
 เวลา                     รายละเอียด
9.00-12.00       - ปัญหาและความสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน
                       - หลักการแก้ไขปัญหาและการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W 1H
                        - การแยกรายละเอียดขั้นตอนการทำงาน
                       - workshop (การแยกงาน)
                        - การระบุปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.00     - การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H
                        - workshop (การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W1H)
                        - หลักการปรับปรุงงานด้วย ECRS
                        - workshop (การหาแนวทางปรับปรุงและนำเสนอแนวคิด)
                        - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา

Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email :
info@bigq.co.th

หลักสูตรฝึกอบรม 5W1H