อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) (ภาคปฏิบัติ 3 Step) 3วัน

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition 2วัน เน้น Workshop

คิดสร้างสรรค์ทำงานเชิงบวกCreative & Positive Thinking

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  
เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

อบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ


เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิผล ในระยะเวลาที่มีจำกัดได้ ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการบริหารทั้งงานและเวลานั่นเอง
   ดังนั้นเพื่อให้เกิดการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพในเวลาที่มีจำกัดผู้ที่เป็นหัวหน้าจึงจำเป็นต้องเข้าใจหลักการและวิธีการบริหาร ในแต่ละขั้นตอนจึงทำให้เกิดการประยุกต์ใช้ที่ได้ผล

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานและการบริหารเวลาที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการบริหารงานและเวลาจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานจริงได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
    30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
เวลา                 กิจกรรม
09.00-12.00      หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                          - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบกับการทำงาน
                          - หลักการและแนวคิดของบริหารงาน
                        เทคนิคและวิธีการบริหาร
                          - ขั้นตอนการบริหารงานและการบริหารเวลา
                          - เป้าหมายของการทำงาน
                          - การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน
                          - การศึกษาเวลาในการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Plan:การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                          - Work Shop
12.00-13.00        - พัก
13.00-16.30        - Do:การสื่อสารและการมอบหมายงาน
                          - Check:การติดตามและประเมินภาพการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Action:การวิเคราะห์สาเหตุทำให้เสียเวลา
                          - Work Shop
                          - เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
                          - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา

Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email :
info@bigq.co.th

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ