• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC)

การลดความสูญเสีย 16 ประการ(16 Losses Reduction)

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO)

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Relations (JR) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC)2015

เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

การควบคุมคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Control)

การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าตามแนวทาง ISO 10002 (Complaint Management System)

SWOT ANALYSIS เชิงปฏิบัติการ

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

การบริหารตามนโยบาย (Policy Management : PM)

การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)

การจัดทำแผนที่ความคิดสำหรับการคิดวิเคราะห์ Mind Map for Analytical Thinking

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมตามISO14001:2004 อย่างมีประสิทธิผล

ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอบรม ISO14001:2004

การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับระบบบริหารจัดการ

จิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)

8D Report and Why-Why Analysis Technique

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)

เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ (Quality and Service Awareness)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพอบรม ISO 9001:2008

ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke) สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์

การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009

การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและแผนควบคุม Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) 2nd Edition

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 1 วัน

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

อบรมหัวหน้างานมืออาชีพ(Professional Supervisor)

การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 2 วัน เน้นฝึกปฎิบัติ

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

คิดสร้างสรรค์ทำงานเชิงบวกCreative & Positive Thinking

แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM)

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

ระบบคัมบัง(Kanban System)

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง(ภาคปฏิบัติ 3 Step)(Autonomous Maintenance 3 Step)

5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่ (5S Visual Management Zone Control)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : 2 วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) : TPM

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time : JIT)

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด