• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การบริหารโครงการ ( Project Management )

เทคนิคการวางแผนงาน (Action Plan Technique)

การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity – Based Costing (ABC)

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA พื้นฐานสำหรับพนักงาน

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

การควบคุมคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Control)

SWOT ANALYSIS เชิงปฏิบัติการ

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ (Quality and Service Awareness)

ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001(Occupational Health and Safety management System)

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949:2009

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

การตรวจประเมินกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ ตามระบบ ISO TS16949 (Manufacturing Process Audit & Product Audit)

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition

การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS ( IEA )for ISO14001:2004

การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT (Kiken Yoshi Training)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

การประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมตามISO14001:2004 อย่างมีประสิทธิผล

เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า

8D Report and Why-Why Analysis Technique

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ(Self Development for Work Effectiveness )

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 2 วัน เน้นฝึกปฎิบัติ

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leader ship)

จิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness)

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

อบรมหัวหน้างานมืออาชีพ(Professional Supervisor)

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ระบบคัมบัง(Kanban System)

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : 2 วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การให้ความรู้และการฝึกอบรม: TPM (Education/Training : TPM)

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

ความสูญเปล่า 7+1 ประการ และการบ่งชี้ความสูญเปล่า(7+1 Wastes and Identifying Waste)

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด