• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

การลดความสูญเสีย 16 ประการ(16 Losses Reduction)

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect : ZD)

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC)

การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC)2015

5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต 5S for Productivity Improvement

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA พื้นฐานสำหรับพนักงาน

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

เทคนิคการวางแผนงาน (Action Plan Technique)

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)

การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าตามแนวทาง ISO 10002 (Complaint Management System)

การบริหารโครงการ ( Project Management )

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การจัดทำแผนที่ความคิดสำหรับการคิดวิเคราะห์ Mind Map for Analytical Thinking

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)

ฝึกการใช้อบรมเทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ(Statistical Process Control for Operators)

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

กระบวนการตรวจรับรองชิ้นส่วนการผลิต Production-Part Approval Process (PPAP) 4th Edition

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพอบรม ISO 9001:2008

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 4th Edition

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ (Quality and Service Awareness)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)

เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า

การควบคุมคุณภาพสำหรับพนักงาน (Quality control for Operators)

การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS ( IEA )for ISO14001:2004

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT (Kiken Yoshi Training)

ระเบียบและข้อกำหนด (RoHS ,WEEE and REACH)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่

แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )

เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 1 วัน

จิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness)

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

การนำ Competency มาใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE) : TPM

ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM

การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM

ระบบคัมบัง(Kanban System)

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด