• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิต(Kaizen for Productivity Improvement)

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Method (JM) วิธีปรับปรุงงาน

การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis ( COQ )

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

การบริหารเวลา Time management

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

การประชุมอย่างมีประสิทธิผล (Effective Meeting)

การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)

การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC)2015

การบริหารโครงการ ( Project Management )

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต 5S for Productivity Improvement

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ (Quality and Service Awareness)

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition

ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอบรม ISO14001:2004

เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009

จิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition

จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร (Energy Conservation Awareness)

การควบคุมคุณภาพสำหรับพนักงาน (Quality control for Operators)

ฝึกการใช้อบรมเทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ(Statistical Process Control for Operators)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke) สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์

การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับระบบบริหารจัดการ

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 4th Edition

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 2 วัน เน้นฝึกปฎิบัติ

ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 1 วัน

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leader ship)

กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

จิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness)

เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : 2 วัน เน้นภาคปฎิบัติ

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM)

การให้ความรู้และการฝึกอบรม: TPM (Education/Training : TPM)

จิตสำนึกในการดูแลและใช้งาน หม้อไอน้ำ&เครื่องทำน้ำเย็น (Maintenance and operate Boiler & Chiller awareness)

การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time : JIT)

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด