• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล

ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิต(Kaizen for Productivity Improvement)

การลดความสูญเสีย 16 ประการ(16 Losses Reduction)

เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect : ZD)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC)

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

SWOT ANALYSIS เชิงปฏิบัติการ

การปรับปรุงงานด้วย PDCA ขั้นสูง (Advance PDCA for Improvement)

การบริหารตามนโยบาย (Policy Management : PM)

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต 5S for Productivity Improvement

การประชุมอย่างมีประสิทธิผล (Effective Meeting)

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล

การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC)2015

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM)

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001(Occupational Health and Safety management System)

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition

ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke) สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์

จิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)

การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS ( IEA )for ISO14001:2004

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 4th Edition

จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ

การตรวจประเมินกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ ตามระบบ ISO TS16949 (Manufacturing Process Audit & Product Audit)

การจัดทำแผนคุณภาพ (Quality Plan)

8D Report and Why-Why Analysis Technique

ฝึกการใช้อบรมเทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ(Statistical Process Control for Operators)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 1 วัน

ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leader ship)

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง(ภาคปฏิบัติ 3 Step)(Autonomous Maintenance 3 Step)

การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่ (5S Visual Management Zone Control)

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การให้ความรู้และการฝึกอบรม: TPM (Education/Training : TPM)

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

จิตสำนึกในการดูแลและใช้งาน หม้อไอน้ำ&เครื่องทำน้ำเย็น (Maintenance and operate Boiler & Chiller awareness)

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) : TPM

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : 2 วัน เน้นภาคปฎิบัติ

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด