• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน

เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect : ZD)

การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิต(Kaizen for Productivity Improvement)

การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO)

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC)

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis ( COQ )

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

การปรับปรุงงานด้วย PDCA ขั้นสูง (Advance PDCA for Improvement)

การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity – Based Costing (ABC)

การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าตามแนวทาง ISO 10002 (Complaint Management System)

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC)2015

เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

การบริหารการผลิตอย่างมืออาชีพ(Production Management)

การบริหารเวลา Time management

การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management

การบริหารโครงการ ( Project Management )

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมตามISO14001:2004 อย่างมีประสิทธิผล

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

การตรวจประเมินกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ ตามระบบ ISO TS16949 (Manufacturing Process Audit & Product Audit)

จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ

ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001(Occupational Health and Safety management System)

การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)

การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS ( IEA )for ISO14001:2004

การควบคุมคุณภาพสำหรับพนักงาน (Quality control for Operators)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 4th Edition

การจัดทำแผนคุณภาพ (Quality Plan)

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับระบบบริหารจัดการ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leader ship)

อบรมหัวหน้างานมืออาชีพ(Professional Supervisor)

การพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ(Self Development for Work Effectiveness )

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การนำ Competency มาใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

คิดสร้างสรรค์ทำงานเชิงบวกCreative & Positive Thinking

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE) : TPM

การให้ความรู้และการฝึกอบรม: TPM (Education/Training : TPM)

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) : TPM

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM)

การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM

การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time : JIT)

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : 2 วัน เน้นภาคปฎิบัติ

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง(ภาคปฏิบัติ 3 Step)(Autonomous Maintenance 3 Step)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด