• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis ( COQ )

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect : ZD)

การลดความสูญเสีย 16 ประการ(16 Losses Reduction)

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC)

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต 5S for Productivity Improvement

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

การประชุมอย่างมีประสิทธิผล (Effective Meeting)

การเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC)2015

การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM)

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)

เทคนิคการวางแผนงาน (Action Plan Technique)

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอบรม ISO14001:2004

การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและแผนควบคุม Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) 2nd Edition

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพอบรม ISO 9001:2008

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ (Quality and Service Awareness)

การประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมตามISO14001:2004 อย่างมีประสิทธิผล

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008

การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS ( IEA )for ISO14001:2004

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949:2009

8D Report and Why-Why Analysis Technique

ฝึกการใช้อบรมเทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ(Statistical Process Control for Operators)

จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร (Energy Conservation Awareness)

จิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 1 วัน

สร้างพลังทีมงานสู่องค์กรที่มุ่งผลสัมฤทธิ์สูงหลักสูตร Team Building

การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leader ship)

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)

การให้ความรู้และการฝึกอบรม: TPM (Education/Training : TPM)

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM)

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

ระบบคัมบัง(Kanban System)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : 2 วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE) : TPM

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด