• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น

เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect : ZD)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI) วิธีสอนงาน

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิต(Kaizen for Productivity Improvement)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Relations (JR) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO)

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การประชุมอย่างมีประสิทธิผล (Effective Meeting)

การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirements Planning : MRP)

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการวางแผนงาน (Action Plan Technique)

5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต 5S for Productivity Improvement

การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity – Based Costing (ABC)

การบริหารโครงการ ( Project Management )

เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าตามแนวทาง ISO 10002 (Complaint Management System)

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA พื้นฐานสำหรับพนักงาน

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การบริหารการผลิตอย่างมืออาชีพ(Production Management)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 4th Edition

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949:2009

การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและแผนควบคุม Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) 2nd Edition

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอบรม ISO14001:2004

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009

กระบวนการตรวจรับรองชิ้นส่วนการผลิต Production-Part Approval Process (PPAP) 4th Edition

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ (Quality and Service Awareness)

การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)

การประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมตามISO14001:2004 อย่างมีประสิทธิผล

การจัดทำแผนคุณภาพ (Quality Plan)

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

การนำ Competency มาใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : 2 วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE) : TPM

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่ (5S Visual Management Zone Control)

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

จิตสำนึกในการดูแลและใช้งาน หม้อไอน้ำ&เครื่องทำน้ำเย็น (Maintenance and operate Boiler & Chiller awareness)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด