• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Method (JM) วิธีปรับปรุงงาน

การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect : ZD)

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

การลดความสูญเสีย 16 ประการ(16 Losses Reduction)

การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis ( COQ )

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirements Planning : MRP)

5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต 5S for Productivity Improvement

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

SWOT ANALYSIS เชิงปฏิบัติการ

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล

การควบคุมคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Control)

การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity

เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การปรับปรุงงานด้วย PDCA ขั้นสูง (Advance PDCA for Improvement)

การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity – Based Costing (ABC)

เทคนิคการวางแผนงาน (Action Plan Technique)

การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าตามแนวทาง ISO 10002 (Complaint Management System)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT (Kiken Yoshi Training)

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)

การตรวจติดตามคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009

จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ

การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

การตรวจประเมินกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ ตามระบบ ISO TS16949 (Manufacturing Process Audit & Product Audit)

เทคนิคการสุ่มตัวอย่างตามมาตรฐาน MIL-STD-105E เพื่อการยอมรับสินค้า

ระเบียบและข้อกำหนด (RoHS ,WEEE and REACH)

ระบบป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke) สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์

8D Report and Why-Why Analysis Technique

INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตาม มอก.OHSAS 18001 อย่างมีประสิทธิผล

ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอบรม ISO14001:2004

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

คิดสร้างสรรค์ทำงานเชิงบวกCreative & Positive Thinking

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 2 วัน เน้นฝึกปฎิบัติ

อบรมหัวหน้างานมืออาชีพ(Professional Supervisor)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

จิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness)

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

การนำ Competency มาใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

7 อุปนิสัยพัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (The Seven Habits of Highly Effective People) 1 วัน

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leader ship)

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ระบบคัมบัง(Kanban System)

ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

จิตสำนึกในการดูแลและใช้งาน หม้อไอน้ำ&เครื่องทำน้ำเย็น (Maintenance and operate Boiler & Chiller awareness)

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM

ความสูญเปล่า 7+1 ประการ และการบ่งชี้ความสูญเปล่า(7+1 Wastes and Identifying Waste)

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่ (5S Visual Management Zone Control)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง(ภาคปฏิบัติ 3 Step)(Autonomous Maintenance 3 Step)

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด