|
กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา
หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา
กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา
หลักการและเหตุผล
ทุกองค์กรจะมีพนักงานอยู่หลายระดับและหลายสายงานซึ่งแต่ละตำแหน่งที่องค์กรตั้งขึ้นมาจะมีการกำหนดเป้าหมายของงานและหน้าที่เฉพาะด้าน แต่จากผลการดำเนินงานพบว่าผลของงานที่เกิดขึ้นจริงอาจไม่เป็นไปตามที่คาดหวังไว้เนื่องจากปัญหาด้านคุณสมบัติเฉพาะตัวของผู้ดำรงตำแหน่งนั้นๆ เพื่อให้การทำงานประสบผลสำเร็จจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาคนซึ่งเป็นหน้าที่หนึ่งของระดับผู้บังคับบัญชาต้องทำแต่การพัฒนาจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์และการกำหนดทิศทางกลยุทธ์ให้ชัดเจน จึงจำเป็นที่หัวหน้างานทุกระดับต้องได้รับการฝึกฝนความรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา
วัตถุประสงค์
เพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับเข้าใจกระบวนการในการพัฒนาบุคลากรโดยการนำนโยบายองค์กรในมิติต่างๆมาวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรและการทำแผนงานเพื่อพัฒนาคน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
หัวหน้างานทุกระดับ
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน
เนื้อหาหลักสูตร
09.00-12.00 บทนำ
- เป้าหมายการดำเนินธุรกิจขององค์กร
- ปัจจัยเสี่ยงต่อผลสำเสร็จและกลยุทธ์องค์กร
- ภาระหน้าที่ของพนักงานในแต่ละระดับ/สายงาน
กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร
- ขั้นตอนการพัฒนาบุคลากรโดยอาศัยกลยุทธ์องค์กร
- หน้าที่ของพนักงานใต้บังคับบัญชาที่มีผลต่อความสำเร็จ
- การกำหนดคุณสมบัติ/มิติที่ต้องมีของพนักงาน
- การประเมินผู้ใต้บังคับบัญชาจากคุณสมบัติที่กำหนด
12.00-13.00 พัก
13.00-16.30 - รูปแบบการพัฒนาบุคลากรในรูปแบบต่างๆ
- การวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์การพัฒนา
- การกำหนดแผนงานโดยอาศัยกลยุทธ์การพัฒนา
- นำเสนอกลยุทธ์/แผนงาน
Q&A
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา
Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email : info@bigq.co.th
หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา
|
