อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าตามแนวทาง ISO 10002 (Complaint Management System)

จิตสำนึกอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อมในองค์กร (Energy Conservation and Environmental Awareness with in Organization)

การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

ภาวะผู้นำ (Leader ship)

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  


อบรม ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

Li & Fung (Thailand) Ltd
http://www.lifung.com/

อบรม ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

วัตถุประสงค์

   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจถึงหลักการและแนวคิดของระบบการผลิตแบบลีนและสามารถประยุกต์ใช้เทคนิค/เครื่องมือลีน
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจ ถึงขั้นตอนในการดำเนินการระบบลีนและเข้าใจความสูญเปล่า (7+1 Wastes) ที่เกิดขึ้น

เนื้อหาหลักสูตร
   เวลา              กิจกรรม
   วันที่1  
   8.30-12.00      - หลักการสำคัญของการผลิต
                         - ประวัติของระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing History)
                         - ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System)
                         - ความหมายและแนวคิดการผลิตแบบลีน (Lean Thinking)
                         - การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
                         - แนวคิดต้นทุน และกำไรของลีน
                         - 5 ขั้นตอนของการดำเนินการลีน (5 Steps of Lean)
   12.00-13.00     พัก
   13.00-16.30    - ความสูญเปล่า 7+1 (7+1 Wastes) และ 3 MU
                         - Wastes Identification และ 3 Gen
                         - ผลที่ได้จากการทำลีน
                         - ความแตกต่างของการผลิตแบบดั้งเดิม และการผลิตแบบลีน
                         - Lean vs Six Sigma
   วันที่2  
   8.30-12.00      - สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
                         - 5ส. และการจัดการสถานที่ปฏิบัติงาน (5S and Visual Factory)
                         - A3 Process Management
                         - Batch Production and One piece flow
                         - ทฤษฎีข้อจำกัด (Theory Of Constraints: TOC)
                         - การปรับเรียบสายการผลิต และเวลาแท็ค (Leveling Production and Takt Time)
                         - การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็ว (Quick Changeover)
   12.00-13.00     พัก
   13.00-16.30   - การบำรุงรักษาที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance)
                        - การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness)
                        - ระบบดึง (Pull System)
                        - การป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke)
                        - ระบบคัมบัง (Kanban System)
                        - มาตรฐานการทำงาน (Standardized)
                        - การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)
                        - Q&A