Li & Fung (Thailand) Ltd
http://www.lifung.com/
อบรม ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจถึงหลักการและแนวคิดของระบบการผลิตแบบลีนและสามารถประยุกต์ใช้เทคนิค/เครื่องมือลีน
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจ ถึงขั้นตอนในการดำเนินการระบบลีนและเข้าใจความสูญเปล่า (7+1 Wastes) ที่เกิดขึ้น
เนื้อหาหลักสูตร
เวลา กิจกรรม
วันที่1
8.30-12.00 - หลักการสำคัญของการผลิต
- ประวัติของระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing History)
- ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System)
- ความหมายและแนวคิดการผลิตแบบลีน (Lean Thinking)
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
- แนวคิดต้นทุน และกำไรของลีน
- 5 ขั้นตอนของการดำเนินการลีน (5 Steps of Lean)
12.00-13.00 พัก
13.00-16.30 - ความสูญเปล่า 7+1 (7+1 Wastes) และ 3 MU
- Wastes Identification และ 3 Gen
- ผลที่ได้จากการทำลีน
- ความแตกต่างของการผลิตแบบดั้งเดิม และการผลิตแบบลีน
- Lean vs Six Sigma
วันที่2
8.30-12.00 - สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
- 5ส. และการจัดการสถานที่ปฏิบัติงาน (5S and Visual Factory)
- A3 Process Management
- Batch Production and One piece flow
- ทฤษฎีข้อจำกัด (Theory Of Constraints: TOC)
- การปรับเรียบสายการผลิต และเวลาแท็ค (Leveling Production and Takt Time)
- การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็ว (Quick Changeover)
12.00-13.00 พัก
13.00-16.30 - การบำรุงรักษาที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance)
- การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness)
- ระบบดึง (Pull System)
- การป้องกันความผิดพลาด (Poka Yoke)
- ระบบคัมบัง (Kanban System)
- มาตรฐานการทำงาน (Standardized)
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)
- Q&A
